1月8日上午，公司监事长陈公伟、督察室主任徐建立，押运分公司教导员周林、督察室主任吴勇胜，技防分公司副经理刘亚楠一行组成考核组，专程来到确山押运大队开展2025年度年终考核工作，全面检验大队全年工作成效，为下步工作开展指明方向。

考核工作严格遵循既定流程有序推进。考核组首先听取了确山押运大队大队长的年度述职报告，报告全面梳理了大队全年在队伍建设、安全押运、客户服务、日常管理等方面的工作举措与成果，深入剖析存在的问题与不足，并对来年工作规划进行详细阐述。随后，考核组组织开展管理人员民主测评，以客观公正的方式广泛收集意见建议，精准掌握管理人员履职情况。最后，考核组与大队全体人员开展座谈交流，认真倾听基层员工在工作开展、队伍建设、后勤保障等方面的心声诉求，细致记录大家对公司发展提出的意见建议，为公司后续优化管理机制、提升服务效能奠定坚实基础。

 为切实掌握大队服务质效与实际运营状况，考核组一行专程前往客户单位开展实地走访。在走访过程中，考核组与客户单位负责人进行深入座谈交流，认真听取客户对押运服务时效、质量及安全保障等方面的评价反馈，细致记录客户提出的意见建议与服务诉求，为后续优化服务流程、提升客户满意度积累了详实的第一手资料。

在大队内部检查环节，考核组坚持问题导向、对标工作标准，首先细致查阅各项登统计台账，对数据填报的规范性、完整性进行逐项核对。随后，考核组深入守库执勤一线，实地查看枪弹管理、车辆维护保养、守库执勤规范落实等关键工作开展情况，通过现场询问、实地查验、流程复盘等方式，对大队日常管理的规范性、安全防控的严密性进行全面细致的核验，确保各项工作要求落到实处、取得实效。

考核尾声，考核组与大队管理人员及骨干成员开展谈心交流。在亲切的座谈中，考核组充分肯定确山押运大队全年工作取得的成绩，对大队全体人员的辛勤付出给予高度认可，同时结合考核情况，针对队伍建设、安全管控、业务提升等方面提出具体指导意见。

此次年终考核，既是对确山押运大队全年工作的全面“体检”，更是对下步工作的精准“导航”。确山押运大队将以此次考核为契机，认真落实考核组指导要求，补齐短板、强化弱项，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进各项工作，为公司高质量发展贡献坚实力量。

确山押运大队 刘洋