1月7日上午，公司董事周录率考核组一行莅临农商行押运中队，开展2025年度年终考核工作。考核组成员包括培训部主任桂恒、押运分公司副经理周解放等。此次考核紧扣“以考促建、以评促优”核心目标，通过述职评议、民主测评、客户走访、台账检查及员工谈心等多维度环节，全面、精准检验中队年度工作成效，为后续发展指明方向。

述职测评双管齐下，筑牢队伍管理根基

考核工作伊始，中队长杜明星代表农商行押运中队作年度述职报告。报告围绕2025年度安全押运勤务执行、队伍规范化建设、应急处突能力提升、客户服务优化等核心工作展开，既全面总结了全年取得的成绩与亮点，也深刻剖析了工作中存在的短板与不足，并提出了针对性的改进思路与举措。考核组对中队一年来在复杂勤务环境下保持安全零事故、服务高质量的表现给予高度肯定，同时就进一步优化勤务排班、强化队员技能培训等方面提出了建设性意见。随后，考核组组织全体队员开展民主测评，以无记名投票的方式，对中队管理人员的履职能力、工作作风、团队凝聚力等方面进行全面评价，切实保障考核工作的公开、公平、透明。

走访检查双向发力，提升服务管理质效

考核组一行专程前往农商行客户单位进行走访交流，与银行分管领导及相关部门负责人深入沟通。双方围绕押运服务的准时性、安全性、专业性，以及日常协作配合等内容展开细致探讨，客户单位对农商行押运中队始终坚守岗位、高效履职，为银行资金安全提供坚实保障的工作表现给予了高度赞誉，同时也对未来深化合作、提升服务协同性提出了期望。在台账检查环节，考核组严格对照标准，对中队勤务记录、设备维护保养档案、队员培训考核资料、安全隐患排查台账等进行逐一核查。公司董事周录强调，登统计台账是中队规范化运营的重要基础，要求中队进一步细化台账分类、完善信息记录、实现动态更新，确保台账资料的真实性、完整性和规范性。

谈心交流倾听心声，凝聚队伍奋进合力

考核组与中队队员开展一对一谈心谈话，深入了解队员的思想动态、工作感悟、职业发展规划以及生活中遇到的实际困难。公司董事周录结合押运行业特性与金融从业人员行为规范，为队员们开展了专题警示教育，着重就理性消费、风险防范等内容提出明确要求：“押运队员身处金融服务一线，必须树立正确的消费观，坚决抵制过度借贷、非法集资、网络赌博等不良行为，时刻保持清醒头脑，严守职业底线，以良好的职业素养和道德品质履行岗位职责。”

此次年终考核不仅是对农商行押运中队2025年度工作的全面“体检”，更是公司推进精细化管理、提升队伍整体战斗力的重要举措。考核组要求，中队要以此次考核为契机，坚持问题导向，聚焦短板弱项，在2026年重点强化应急预案实战演练、提升客户需求响应速度、深化队伍作风建设，全力实现新年工作“开门红”。中队长杜明星代表中队全体队员表态，将严格落实考核组提出的各项要求，逐条梳理问题、制定整改措施，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加过硬的本领，推动中队各项工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献农商行押运中队的力量。

   农商行押运中队：董阳阳