1月5日下午，公司监事长陈公伟带领公司督察室主任徐建立、押运分公司教导员周林、技防分公司副经理刘亚楠、押运督察室主任吴勇胜一行考核组深入平舆押运大队，开展年度综合考核工作，全面检验大队年度工作成效，并为新一年工作锚定方向。

平舆农商行会议室内，在听取大队长李杰的述职报告后，监事长陈公伟一改严肃的考核氛围，以“拉家常”的亲切方式与大家展开交流，肯定平舆押运大队工作的同时，也对押运工作提出四项要求：一是抓好安全不放松。押运工作中“安全”二字重于泰山，任何环节的疏忽都可能引发严重后果，因此要持续强化安全意识，从日常操作规范到应急处置预案，都要做到万无一失，确保每一次押运任务都能安全、平稳完成；二是抓好思想教育，持续开展好谈心家访活动，重点加强网贷排查，确保队伍纯洁稳定；三是抓好“精细化”管理，管理人员要敢叫“向我看齐”，一级带着一级干，实现管理效能的大幅提升，让大队的运营更加高效、有序；四是注重个人素质与服务质量提升，以优质的服务赢得客户信任，树立良好的企业口碑。

在提出要求的同时，陈公伟监事长也为大队全体人员送上了新年的祝福，温暖的话语让在场人员倍感鼓舞，既感受到了公司领导的关怀，也对新一年的工作充满了期待与信心。

民主测评环节，考核组现场通过无记名投票方式，收集对分公司领导及大队管理人员履职情况的客观评价，全面评估管理效能。随后，监事长陈公伟现场随机挑选部分队员进行座谈，听取队员对公司发展、大队管理方面的意见建议，以及队员个人诉求，回应队员关切，勉励大家安心工作，为家庭的圆满幸福努力，亲切真挚的交谈让大家深切感受到了公司的重视与关怀。

最后，考核组在大队内部仔细检查了各项登统计资料，并对客户单位进行了走访，通过深入交流了解客户对公司押运服务的满意度，收集客户在合作过程中提出的意见与建议。

此次考核既是年度工作的“全面体检”，更是新一年发展的“动员令”。平舆押运大队大队长李杰带头表示，将以此次考核为契机，紧扣安全与服务主线，落实精细化管控措施，切实将考核成果转化为提升队伍凝聚力、战斗力的实际成效，以更昂扬的姿态、更务实的行动，书写安全与服务的新篇章。

平舆押运大队 王春