1月5日下午，公司董事周录、培训部主任桂恒、押运分公司副经理周解放一行莅临工行中队，开展年度综合考核工作。此次考核以"全面检视、精准评价、赋能提升"为核心，通过多维度、深层次的实地考察，全面检验中队年度工作成效，为新一年高质量发展筑牢根基。

　　考核组严格遵循既定流程，首先听取了工行中队中队长的年度述职报告。报告围绕队伍建设、执勤保障、安全管理、客户服务等核心工作，系统梳理了全年任务完成情况、亮点成效及存在不足，并明确了下阶段工作规划。随后，考核组组织中队全体人员开展管理人员民主测评，以公平公正的评价机制，全面收集基层意见，客观反映管理团队履职表现。

　　为确保考核结果真实全面，考核组一行深入工作一线，细致检查中队各项登统计资料，从执勤记录到装备台账，从安全预案到培训档案，逐一核查、逐项把关，精准掌握工作落实细节。同时，考核组专程走访客户单位，与相关负责人深入交流，详细了解客户对中队服务质量、响应效率、协作配合等方面的评价与建议，为后续服务优化找准方向。

　　谈心交流环节中，周录董事以"拉家常、听心声"的方式，与中队一线人员、骨干力量展开面对面沟通。不仅关切询问大家工作生活中的实际需求、思想动态，还认真倾听关于队伍建设、业务提升、管理优化的意见建议，将组织的关怀与温暖精准传递到每一位员工心中 。针对大家提出的困惑与诉求，并现场予以回应解答，对需统筹协调的事项逐一记录在册，形成闭环跟进机制。

　　此次年终考核既是对工行中队全年工作的全面检阅，更是一次精准赋能的有力推动。通过"听、评、查、访、谈"的立体考核模式，既肯定了中队在年度工作中取得的扎实成效，也精准指出了改进方向。工行中队全体人员纷纷表示，将以此次考核为契机，认真落实考核组提出的要求，总结经验、补齐短板，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到新一年工作中，全力保障各项任务圆满完成，为公司高质量发展贡献更大力量。

                           工行中队 陆二春